Školení – Jak vybrat ty nejvhodnější zaměstnance
Jak vybrat ty nejvhodnější zaměstnance
PROČ UCHAZEČŮM O ZAMĚSTNÁNÍ KLADEME DIVNÉ OTÁZKY?
NA CO SI DÁT POZOR A PODLE ČEHO POZNÁTE PROBLEMATICKÉHO ZAMĚSTNANCE?
Provedeme vás spletitou cestou náboru od vzniku potřeby až po výběr nového kolegy.
Co se na workshopu dozvíte?
- Jaký je životní cyklus zaměstnance
- Jak je možné nového kolegu hledat
- Kdy vzniká náborová potřeba
- Rozdíl mezi popisem pozice a inzerátem
- Výběrové řízení krok za krokem
- Role účastníků náborového procesu
- Příprava na pohovor
- Zásady pohovoru
- Tipy na základní a doplňkové otázky
- Jak rozpoznat dobrého a špatného kandidáta
Co si odnesete?
- Doufáme, že dobrý pocit z celého dne
- Hodně užitečných informací pro to, abyste byli schopni vést pohovor a zároveň identifikovat vhodného kandidáta
- Tipy na běžné i “záludné” otázky, díky kterým dokážete uchazeče proklepnout a zjistit o něm maximum
- Příklady z praxe
Délka: 1 den (9,00 – 16,00)
Cena: 2.790,- Kč bez DPH / osoba (včetně oběda)
Místo: GIT Consult Czech s.r.o., Fügnerovo náměstí 1808/3, 120 00 Praha 2
Termín školení: 12. listopadu 2019
Maximální počet účastníků je 12.