Školení – Jak vybrat ty nejvhodnější zaměstnance

Jak vybrat ty nejvhodnější zaměstnance

        PROČ UCHAZEČŮM O ZAMĚSTNÁNÍ KLADEME DIVNÉ OTÁZKY?
        NA CO SI DÁT POZOR A PODLE ČEHO POZNÁTE PROBLEMATICKÉHO ZAMĚSTNANCE?

Provedeme vás spletitou cestou náboru od vzniku potřeby až po výběr nového kolegy.

Co se na workshopu dozvíte?

• Jaký je životní cyklus zaměstnance
• Jak je možné nového kolegu hledat
• Kdy vzniká náborová potřeba
• Rozdíl mezi popisem pozice a inzerátem
• Výběrové řízení krok za krokem
• Role účastníků náborového procesu
• Příprava na pohovor
• Zásady pohovoru
• Tipy na základní a doplňkové otázky
• Jak rozpoznat dobrého a špatného kandidáta

Co si odnesete?

• Doufáme, že dobrý pocit z celého dne 
• Hodně užitečných informací pro to, abyste byli schopni vést pohovor a zároveň identifikovat vhodného kandidáta
• Tipy na běžné i “záludné” otázky, díky kterým dokážete uchazeče proklepnout a zjistit o něm maximum
• Příklady z praxe

 

Délka:    1 den (9,00 – 16,00)
Cena:      2.790,- Kč bez DPH / osoba (včetně oběda)
Místo:    GIT Consult Czech s.r.o., Fügnerovo náměstí 1808/3, 120 00 Praha 2

Termín školení: 12. listopadu 2019

Maximální počet účastníků je 12.